為了加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)公司持續、健康、安全發(fā)展，公司采取多項措施，強化安全責任落細落實(shí)。
       一、強化安全制度建設，擰緊安全閥。根據工作中出現的新情況、新問(wèn)題，認真分析梳理、修訂、完善各項安全管理制度和崗位操作規程，針對存在的漏洞和薄弱環(huán)節，突破常規思維模式，創(chuàng )新管理理念，以規范作業(yè)行為、細化現場(chǎng)管理、強化過(guò)程控制為目的，完善管理手段和辦法措施，建立嚴密、完整、有序的工作標準，實(shí)現安全管理零缺陷、全覆蓋。年初，制訂、完善了《安全生產(chǎn)應急預案》《消防安全管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》《安全檢查和隱患整改管理制度》等一系列安全生產(chǎn)管理制度，簽訂了《全員安全生產(chǎn)責任書(shū)》和《安生生產(chǎn)承諾書(shū)》。
       二、強化隱患排查，擦亮安全門(mén)。3月2日-3日，公司組織相關(guān)人員對公司倉儲區、物流區、加工區、臨街門(mén)市、項目施工現場(chǎng)、辦公場(chǎng)地進(jìn)行了全面排查。檢查人員重點(diǎn)對各部位（單位）消防、安全責任落實(shí)、消防設備配備、安全警示標志建立、生產(chǎn)作業(yè)規范、儲糧化學(xué)藥劑管理、車(chē)輛運行停放等進(jìn)行全面、細致的檢查，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，不能現場(chǎng)整改的責令限期整改，對庫區車(chē)輛停放、用電等進(jìn)行了專(zhuān)項整治，力爭排除各類(lèi)安全隱患，防患于未然。
       三、強化宣傳教育，把好安全關(guān)。結合公司當前安全工作形勢和安全檢查情況，公司召開(kāi)了安全工作會(huì )議。一是傳達學(xué)習了全省糧食和物資儲備系統安全生產(chǎn)視頻會(huì )議精神。二是組織學(xué)習了新《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的責任和義務(wù)。三是通報了安全檢查發(fā)現的問(wèn)題，提出了限期整改的要求。四是提出了工作要求:要求安全工作同其他工作同布署、同安排，嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部安全責任制和一崗雙責，任務(wù)層層分解，形成橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )格局；加強安全生產(chǎn)法律法規學(xué)習，不斷提高安全生產(chǎn)意識；突出預防為主，認真排查工作中存在的不安全問(wèn)題和事故隱患，做到不放過(guò)每一個(gè)工作場(chǎng)所、每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節、每一項工作任務(wù)、每一臺生產(chǎn)設備，切實(shí)把隱患排查工作做深、做細、做實(shí)；對發(fā)現的問(wèn)題，要落實(shí)有效的防范和整改措施，做到整改工作徹底到位。
       四、加強值班領(lǐng)導，緊繃安全弦。嚴格執行《領(lǐng)導干部帶班制度》，要求平常工作期間領(lǐng)導帶班、節日期間實(shí)行24小時(shí)值班，值班人員堅守崗位，及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，迅速妥善處理事故苗頭，遇有重大情況，必須立即按預案要求向上級報告。